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圣诞前夜受到了美国人民的批评。特朗普对一个七岁的男孩说:“圣诞老人不是真的”……

    原名:圣诞前夜受到美国人疯狂的批评!特朗普对一个七岁的男孩说:“圣诞老人不是真的”……

    在圣诞节前夜,美国总统特朗普变成了一个“孤独的人”——他在微博上自怜地写道“他是白宫里唯一剩下的人”和“可怜的我”。

    然而,特朗普并没有闲着。他和他的妻子梅拉妮娅坐在壁炉前,接受来自北美航空防卫司令部(NORAD)的圣诞老人热线。这是白宫63年的传统。多年来,政府部门一直在为圣诞前夜来访的儿童提供最新的圣诞老人礼物地点。尽管一些政府部门已经关闭,圣诞老人路线图服务仍然正常运行。

    令人惊讶的是,特朗普在与一个名叫科尔曼的七岁男孩通话时打破了孩子对圣诞老人的信仰:

    你还相信圣诞老人吗?因为在七岁的时候,它就不那么可信了,是吗?

    毫不奇怪,这个故事在Twitter上广为流传,自然而然地得到了很多不好的评论。许多人说特朗普不应该毁掉孩子们的圣诞梦。华盛顿邮报的一位专栏作家说,总统的大胆令人难以置信,他敢在这样严肃的话题上愚弄孩子。

    许多人只是呼吁特朗普辞职.这还不够糟糕,你毁了联邦雇员和他们的家人的圣诞节,所以你毁了孩子的圣诞老人梦?”一位Twitter用户写道。

    第一夫人梅拉尼亚扮演了“消防员”的角色。她在电话中对孩子们说:“我希望你的梦想成真。”她的Twitter账户上还写道:“帮助美国各地的孩子追踪圣诞老人已经成为我最喜欢的传统之一。”特朗普转发了他妻子的推特。

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发布时间:07:36:08

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36氪的初创公司|为吹风机市场增添新玩家,Vgo的挑战者拥有数千万美元的资本融资

    原名:36氪初创公司|为吹风机市场增加新玩家,'Vgo'挑战者资本1000万元融资收购:袁思杭,史亚琼

    最初的名称:36氪开始|增加新的玩家到吹风机市场,Vgo挑战资本融资数千万元

    收藏与写作:袁思杭与史雅琼

    编者:史亚琼

    **

    36氪获悉,Vgo,一家小型家电初创公司,已经完成了1迎新春_卖家资讯网000万元的融资,而这一轮资金是挑战资本。

    Vgo是一家持续关注36氪的新兴公司,成立于2017年,从事小家电行业的研发、生产和制造,现已推出VGO智能负离子吹风机产品,于2018年11月推出。Vgo告诉36家氪公司说,京东一个月内销售了20000种产品。

    据统计,中国吹风机市场已达到40亿元左右,淘宝天猫的年发货量约为7000万件,但国内尚无主导品牌。目前,市场上的产品主要分为两类,一类是在200元左右的低端价格范围内,如谷子生态连锁企业寿司、徐梅等品牌。另一个是高端品牌,专注于1000多元,如超音速、松下、飞利浦等高端产品,戴森公司大约花费3000元。Vgo第一种产品的价格是299元,而第二种产品或其主要产品的价格超过1000元。

    价格超过国内同类产品意味着产品需要有足够的卖点来打动用户。Vgo主风水学讲座_钟小江微博网要致力于产品技术创新、产品质量和用户体验。Vgo主营头发干燥效率,减少头发对头发的损伤,保持吹风机良好等功能,设计时尚吸引用户。

    为了实现这一目标,我们需要技术创新。例如,由于加热线的存在,普通鼓风机的扬程会更长。Vgo在原有基础上进行了改进,采用双热丝叠加设计,不仅加热均匀,而且风机整体尺寸更小。例如,为了不伤害头发,有必要有效地控制出口温度和空气热量的均匀性。有必要增加温度传感器、微处理器、功率调节器和创新管道设计。

    技术创新往往意味着供应链更加困难。一方面,我们需要控制产品质量;另一方面,我们需要控制产品的成本。目前,Vgo还没有选择生产传统吹风机的制造商,而是放置在比较成熟的手机制造商,以加强质量控制。在某种程度上,它避免了被快速复制。

    消费电子产品公司必须面对山寨的问题。根据创始人李文科的分析,由于它们在产品生产成本控制方面能够取得比较优势,所以在一定程度上能够减轻模仿的负面影响。另一方面,它们也提高了产品的迭代速度并加强了专利部署。此外,最重要的是加快产品迭代,拉开与竞争对手的差距,第二代具有明显差异的产品将于明年3月推出。

    另一个与生产相关的问题是生产力。团队规划,在未来,可以建立自己的工厂,承担20%到30%的总产能,其余仍代表其他工厂切除胆囊的后果_圣水湖畔2网生产,以解决市场紧急需要和新产品的核心技术保密。

    至于产品的营销,Vgo,一个299美元的产品,并没有在营销上投入太多,主要是通过渠道代理。随着公司未来推出1000元产品,也在加强这方面的投资。目前,Vgo也正在组建自己的营销团队,希望最终成为自己的品牌。

    在渠道方面,Vgo目前由中国代理商主导。团队分析,因为在创业的早期阶段,公司独自一人做具有很高的时间和经济成本,所以我希望专注于产品开发,希望通过多个SKU来构建和支持整个Vgo品牌。

    近年来,由于国内消费市场倾斜45度_5 12网的变化,出现了许多小家电企业,如年终奖计税_2012票房网徐梅的小米供应链中的寿司。后者从电动牙刷的类别开始,然后切入剃须刀和吹风机的类别。今年初,公司宣布完成近1亿元的B轮融资。

    与这些公司不同,Vgo选择从吹风机类开始。此前,业内人士认为,在中国个人护理行业的300亿市场份额中,剃须刀约占80%,吹风机约占12%,美容用具约占8%,仅靠一个类别难以支撑众多公司。

    对此,该团队也做了系统的分析,认为吹风机是更适合企业家进入的市场,符合六大要求,可以更大:1)产品本身是成熟的大众类;2)电子商务平台的月销售量大;3)存在差异和质量,经验上扬。4)产品轻、研发周期短、客户单价低;乾隆七世孙_生产技术部网5)成本控制得当;竞争障碍。目前,Vgo产品已经实现了一个月的利润。该团队预计,第一代产品将在一年内销售60万件。

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